Dit kwartaal konden we kiezen tussen een battle van Eneco: “Bedenk een uniek windmolen(park)ontwerp met een duurzame uitstraling, dat op maatschappelijk vlak breed wordt gewaardeerd en in de verschillende landschaptypes van Noordwest Europa perfect inpasbaar is.”
En die van Nationale Nederlanden: “Hoe kan Nationale-Nederlanden een bedrijfscultuur en werkomgeving creëren waarin medewerkers bruikbare innovatieve ideeën inbrengen, versterken en realiseren?”
Ons groepje koos de battle van Eneco. Onze kennis over windmolens was natuurlijk erg beperkt, daarom hebben we besloten om de technische dingen aan Eneco zelf over te laten. In plaats daar van wilden we op het gevoel van mensen inspelen. Als je mensen persoonlijk bindt aan iets, dan zijn ze er automatisch blijer mee. Hun kijk er op is dan vaak positiever. Heel simpel gezegd: het verschil tussen ‘een fiets’ of ‘mijn fiets’.
Bekijk de windmolen pdf zoals we die hebben ingestuurd.
